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3D-Printing

3D-Printing: Künftig Autos zum Selberdrucken?Beim 3D-Druck handelt es sich um eine Herstellungsmethode, durch die feste, dreidimensionale Objekte durch einen Drucker hergestellt werden können. 

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Purchasing Best Practice Benchmarking

imageEine Oliver Wyman-Studie zeigt, dass deutsche Einkaufschefs klare Defizite in ihrer Abteilung sehen und künftig Verbesserungen in den einzelnen Bereichen des Einkaufs gezielter aufeinander abgestimmt werden müssen.

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Erstes Einkaufslexikon für iPad und iPhone

Icon Einkaufslexikon-AppApps für Einkäufer werden zahlreicher - Kerkhoff Consulting bietet jetzt das erste deutschsprachige Einkaufslexikon für iPad und iPhone kostenlos zum Download.

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Cloud Computing setzt sich nur langsam durch

Deloitte LogoEine Deloitte-Befragung zeigt, dass deutsche Unternehmen zwar Vorteile im Cloud-Einsatz sehen, zugleich aber den Verlust der Kontrolle über Datenzugriff und -verbreitung fürchten.

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Produktivitätstools: iPads und andere Tablets ... mehr als ein Spielzeug?

Pads und Tablets - eine neue Geräteklasse auch für den produktiven Einsatz im Unternehmen?Seit einigen Monaten ist Apples iPad auch in Österreich und Deutschland verfügbar und hat damit den Grundstein für eine ganz neue Geräteklasse gelegt. Lohnt sich der Einsatz im Unternehmen?

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Preisstudie IT-Services 2010 von PAC und Berlecon

Preisvergleich bei IT Services lohnt sich.

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CeBIT 2010: AutoID/RFID Solutions Park äußerst erfolgreich

AIM-D LogoMitglieder des führenden AutoID-Industrieverbands ziehen positive Bilanz der Messe und wollen sich 2011 wieder präsentieren, die AutoID-Leuchttürme Automotive, Fashion und Healthcare lagen voll im Trend.

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Nicht-strategische Beschaffungsbereiche erfahren zu wenig Beachtung

Logo EPAEine Analyse von Expense Reduction Analysts (ERA) belegt, dass Mittelständler vorhandene Beschaffungsinstrumente aufgrund fehlender Ressourcen oder Know-how-Defiziten zu selten nutzen.

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Einsparpotenziale bei Mainframe-Software nutzen

Intero ConsultingViele Unternehmen klagen über hohe Kosten im Mainframe-Bereich. Die Experten der Intero Consulting GmbH haben analysiert, dass sich durch eine exakte Kalkulation von Szenarien und kaufmännische Optimierung bei Software-Verträgen oftmals Einsparungen von weit über 20% erzielen lassen.

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Global Sourcing in der Krise?

Berlecon ResearchDurch die Finanz- und Wirtschaftskrise steht bei vielen Unternehmen das Ziel, Kosten zu sparen, an erster Stelle. Gerade im IT-Bereich könnten damit kostengünstige Global-Sourcing-Angebote im Near- und Offshoring punkten. Berlecon Research hat die Akzeptanz solcher Angebote hinterfragt…

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Sparpotenzial bei Einkauf von Nichthandelsware

Inverto AGEine Studie der Unternehmensberatung Inverto AG zeigt, dass Handelsmanger und Filialhändler durchschnittlich 12 Prozent im so genannten indirekten Einkauf sparen können, und identifiziert bestehende Hindernisse für einen professionellen Einkauf von Nichthandelsware.

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Outsourcing: Mehr als ein Kostenkiller

Deloitte LogoHoher ROI, ungenutzte Chancen: Der Deloitte “Outsourcing Report 2008” zeigt aktuelle Ergebnisse, bestehende Risiken und brachliegende Potenziale auf.

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Green IT

Green ITUnter dem Schlagwort “Green IT” wird die Forderung verstanden, umweltfreundlichere Computersysteme zu entwickeln und einzusetzen. Dabei geht es nicht allein um den Stromverbrauch…

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Outsourcing von IT-Entwicklungsleistungen bleibt aktuell

OutsourcingDie IT-Management-Beratung Corporate Quality sieht das Outsourcing von IT-Entwicklungsleistungen nach wie vor als ein aktuelles und wichtiges Thema an. China liegt beim IT-Outsourcing laut Experten-Meinungen schon vor Indien und Russland.

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Die optimale Supply Chain unter Berücksichtigung wachsender Komplexität

Strategien zur Globalisierung - Supply Chainvon Dr. Josef Vlcek, ERPS
Durch die Globalisierung mit den Möglichkeiten des weltweiten Einkaufs und der damit verbundenen Komplexität liegt in der Entwicklung einer optimalen Supply Chain eine neue Herausforderung. Die aktuellen Probleme wurden von Experten in Studien der Boston Consulting Group (Special Report “Creating the optimal Supply Chain”) und von A. T. Kearny (“The Complexity Challenge”) behandelt. Im Folgenden wird ein Überblick zu diesem Thema als Zusammenfassung geboten.

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Die 5 Faktoren der Globalisierung und ihre Nutzung

Strategien zur Globalisierung(Zusammenfassung einer Studie der Boston Consulting Group, von Dr. Josef Vlcek, ERPS)
Die Auswirkungen und Konzepte der Globalisierung richtig zu verstehen ist unabdingbar für Unternehmen, die ihrerseits von der Globalisierung profitieren wollen. Eine Studie der Boston Consulting Group kommt zu dem Schluss, dass vielfach nicht alle Dimensionen der Globalisierung genügend gewürdigt werden - und identifiziert fünf Kernfaktoren, für die Strategien gefunden werden müssen. 

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Nachfrage-Management

Demand Management spart Geld(Zusammenfassung einer Studie von A.T. Kearney, von Dr. Josef Vlcek, ERPS)
Analysen von Unternehmensausgaben im Hinblick auf Kosteneinsparungen haben zum Nachfrage-Management (engl. demand management) geführt. Als strategisches Ausgaben-Management ist Demand Management ein Teil der Sourcing-Strategie.

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Das Management der Supply Chains im 21. Jahrhundert, Teil 2

Bild Einkaufswagen Das Management der Supply Chains im 21. Jahrhundert, Teil 2
Von Susan Oaks, Bill Markham und Steve Mehltretter

Divergierende Prognosen, Pläne, Maßnahmen und Informationssysteme in einem Unternehmen: Um auch nach außen hin Erfolge zu erzielen, müssen zuerst interne Probleme gelöst werden. Die Ansätze, diese Probleme zu lösen: integrierte Planungs- und Vorschauverfahren, organisationsübergreifende Beteiligung an Prozessänderungen, straffes Change Management, Schulung der Mitarbeiter in neuen Arbeitsmethoden und gemeinsam festgelegte Ziele und Maßnahmen.

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Vom SCM zum Collaborative Business

Image Eine Bestandsaufnahme
von Karina Matejcek

Just-in-Time (JiT) und Produktionssynchrone Anlieferung (PSA), sinkende Fertigungstiefen und Ausweitung der Zusammenarbeit mit Systemlieferanten standen am Beginn einer Entwicklung, die in den Achtzigern ihren Anfang nahm und die unter anderem zum Ziel hatte, Produktionsprozesse hinsichtlich Zeit und Kosten zu optimieren.

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Das ABC des Vergaberechts, Modul 4, Wien, Dr. Bernhard Kall









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