Mehr zum Thema einkauf
Herausforderung Investitionsgütereinkauf
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Kerkhoff Consulting legt gemeinsam mit dem Lehrstuhl für Logistikmanagement der Universität St. Gallen mit Investitionsgütereinkauf – Erfolgreiches Beschaffungsmanagement komplexer Leistungen den zweiten Teil der wissenschaftlichen Buchreihe „Advanced Purchasing & SCM“ vor.
Ungenutzte Potenziale im Einkauf
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Eine Studie der Management Consultants Horváth & Partners zeigt, dass viele Unternehmen die Optimierungspotenziale im Einkauf nicht ausnutzen.
Die größten Compliance-Fallen lauern im Einkauf
mehr...Compliance und Haftungsrisiken betreffen nach der Meinung der deutschen Unternehmen vor allem die Abteilung für Einkauf und Beschaffung – noch vor dem Vertrieb und der Finanzabteilung.
Risiko Rohstoffe
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Eine Studie der Inverto AG zum Rohstoffmanagement belegt: Unternehmen fürchten steigende Preise und Versorgungsengpässe, während zugleich immer noch Nachholbedarf beim strategischen Rohstoffeinkauf besteht.
Warengruppenmanagement - ein Klassiker
Gastbeitrag von Frank SundermannEffektives Warengruppenmanagement stellt ein leistungsfähiges, aber häufig vernachlässigtes Instrument im Einkauf dar. Frank Sundermann liefert Denkanstöße, warum Sie Ihr Warengruppenmanagement wieder einmal auf den Prüfstand stellen sollten.
mehr...Risikominimierung in der Supply Chain
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Markus Oberegger hat das Thema Risikomanagement in Supply Chains im Rahmen einer Studie beleuchtet. Wie können Unternehmen mit den Risiken umgehen? Einkauf-und.Management.at führte mit ihm ein Interview, in dem er seine Erkenntnisse schildert.
Indikatorenset zur Bewertung von Kaufzeitpunkten auf Rohstoffmärkten
mehr...Die Einkaufsberatung Inverto AG entwickelt Indikatoren, um den richtigen Zeitpunkt für den Einkauf auf Rohstoffmärkten zu finden und dabei globale Krisen sowie langfristige Trends zu berücksichtigen.
Automobilzulieferindustrie: Herausforderungen Klimaschutz und Asienkonkurrenz
Neue Kostenbelastung in Milliardenhöhe ab 2013 durch Klimaschutz.
mehr...Purchasing Best Practice Benchmarking
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Eine Oliver Wyman-Studie zeigt, dass deutsche Einkaufschefs klare Defizite in ihrer Abteilung sehen und künftig Verbesserungen in den einzelnen Bereichen des Einkaufs gezielter aufeinander abgestimmt werden müssen.
Erstes Einkaufslexikon für iPad und iPhone
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Apps für Einkäufer werden zahlreicher - Kerkhoff Consulting bietet jetzt das erste deutschsprachige Einkaufslexikon für iPad und iPhone kostenlos zum Download.
Nachhaltigkeit im Supply Chain Management zahlt sich aus
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Supply Chain Report 2011 von A.T. Kearney und Carbon Disclosure Project: Nachhaltigkeit beim Lieferkettenmanagement sorgt für bessere Unternehmensperformance und höheren Return on Investments (ROI).
Herausforderung Dienstleistungseinkauf
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Welche Faktoren prägen den Einkauf von Dienstleistungen bei einem der weltweit größten Softwarelieferanten? Der Leiter Einkauf Schweiz & Österreich bei der SAP Österreich GmbH Alexander N. Boehm zeigte bei einem Netzwerktreffen des Forum Einkauf in Wien einige der Herausforderungen auf, die im komplexen Aufgabenbereich Dienstleistungseinkauf zu lösen sind.
Preisstudie IT-Services 2010 von PAC und Berlecon
Preisvergleich bei IT Services lohnt sich.
mehr...Einkäufer stehen bei Maschinenbauern noch immer in Reihe Zwei
mehr...47 Prozent der Einkaufsabteilungen deutscher Maschinenbauer sind kaum oder gar nicht in die Produktion mit eingebunden, so eine Studie des Kerkhoff Competence Center of Supply Chain Management an der Universität St. Gallen, des Instituts für Demoskopie Allensbach und der VDI Nachrichten.
Nachholbedarf bei Rohstoffeinkauf, steigende Preise erwartet
mehr...Eine Studie der Unternehmensberatung Inverto AG sieht die Unternehmen in der Pflicht, sich um ein systematisches Rohstoffkostenmanagement zu kümmern.
Wege aus der Krise
mehr...Eine Oliver Wyman-Studie zur Restrukturierung im deutschen Maschinen- und Anlagenbau analysiert Schritte zu Rückkehr zu Wachstum und Profitabilität.
Zukunft Einkauf – Trends in der Beschaffung 2010/2011
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Die Einkaufsabteilungen von Österreichs Top-1000-Unternehmen fürchten einen deutlichen Preisanstieg am Rohstoffsektor. Das zeigt die Studie „Zukunft Einkauf – Trends in der Beschaffung“, die Spring Procurement gemeinsam mit dem Institut für Transportwirtschaft und Logistik der WU Wien durchgeführt hat.
Studie: Risikomanagement im Einkauf 2010
mehr...Eine Oliver Wyman-Studie zum Risikomanagement im Einkauf sieht 2010 geprägt durch Insolvenzen kleinerer und mittlerer Zulieferer und empfiehlt dringend ein effektives Lieferantenrisikomanagement, Notfallpläne und Frühwarnindikatoren.
Einkaufsagenda 2020
mehr...Gastbeitrag von Gerd Kerkhoff
Einkauf und Beschaffung sind heute zentrale Management-Funktionen. Spätestens durch die 2007 begonnene Wirtschafts- und Finanzkrise haben Unternehmen erkannt, dass die Supply Chain eine herausragende Rolle zur Erreichung von Umsatz- und Gewinnzielen spielt. Was werden die Herausforderungen von morgen für ein exzellentes Supply Chain Management sein?Studie “Purchasing Excellence” zeigt globale Trends im Einkauf
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Roland Berger: Top-Performer reduzieren in der Krise massiv die Zahl der Lieferanten, die Bedeutung und Akzeptanz des Einkaufs im Unternehmen nimmt zu.
Lieferantenmanagement in der Krise zwischen Kostendruck und Versorgungsangst
mehr...Eine Studie der Unternehmensberatung Inverto AG warnt vor einseitigen Lösungen und empfiehlt, Zulieferer gezielt zu stabilisieren statt zu knebeln.
Selbstbewusster verhandeln im Einkauf
[Gastbeitrag: Matthias Grossmann] Viele Unternehmen schulen ihre Verkäufer, seltener aber ihre Einkäufer. Ein strategischer Nachteil für den Einkauf, denn in den Verhandlungen sitzen sich Verkäufer und Einkäufer gegenüber und es geht um viel Geld.
mehr...Sparpotenzial bei Einkauf von Nichthandelsware
mehr...Eine Studie der Unternehmensberatung Inverto AG zeigt, dass Handelsmanger und Filialhändler durchschnittlich 12 Prozent im so genannten indirekten Einkauf sparen können, und identifiziert bestehende Hindernisse für einen professionellen Einkauf von Nichthandelsware.
Pauschale Sparwelle bei Marketingbudgets gefährdet Markenwerte
mehr... Die Einkaufsberatung Inverto AG warnt, dass Unternehmen sich durch die Finanzkrise selbst schaden: Gerade im Marketing-Einkauf bestehe ein hohes Risiko durch restriktive Sparmaßnahmen.
Aktuell sinkende Preise schützen nicht vor der nächsten Krise
mehr...Die Unternehmensberatung Inverto AG warnt vor einer trügerischen Ruhe bei Rohstoffpreisen und empfiehlt gerade jetzt ein aktives Management von Rohstoffkosten für schlechtere Zeiten.
Öffentliche Hand verschenkt Milliarden in der Beschaffung
A.T. Kearney Studie kalkuliert Einsparvolumen von 4 Mrd. Euro für Öffentliche Verwaltung in Deutschland.
mehr...Global Leader im Einkauf
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Eine neue Detecon Studie mit dem Titel “Global Leader im Einkauf: Ihre Erfolgsfaktoren und wie Sie einer werden“ belegt, dass Unternehmen den Wertbeitrag ihres Einkaufs um durchschnittlich drei bis fünf Prozent pro Jahr erhöhen können, indem sie den Einkauf frühzeitig einbinden.
Unified Communications: Wettbewerbsfaktor effiziente Kommunikation
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Eine Berlecon-Studie analysiert die Kommunikationseffizienz in deutschen Unternehmen und das Potenzial von Unified-Communications-Technologien aus Anwendersicht: Eine große Mehrheit der Befragten geht davon aus, dass die Integration von Kommunikationskanälen dazu beitragen kann, die Kommunikationseffizienz zu steigern.
Stimmungsbarometer Elektronische Beschaffung
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Elektronische Beschaffungswerkzeuge senken Prozesskosten um bis zu 35 Prozent • Elektronische Kataloge boomen – Auktionen stagnieren
Einkauf in Niedriglohnländern für Unternehmen immer wichtiger
mehr... Studie von Roland Berger Strategy Consultants ermittelt fünf Erfolgsfaktoren für den Einkaufserfolg in Niedriglohnländern.Einkauf gewinnt für Unternehmen weiter an Bedeutung
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BearingPoint belegt in einer aktuellen Studie, dass die Bedeutung der Einkaufsfunktion in der heutigen Unternehmenspraxis wichtiger ist denn je. Die Ursache sieht die Beratungsgesellschaft im fortschreitenden Trend zur Auslagerung zahlreicher Unternehmensprozesse. Diese geringere unternehmerische Wertschöpfungstiefe führt zu einem Anstieg des Beschaffungsvolumens, womit die zentralen Einkaufsfunktionen zunehmend in den Blickpunkt der Unternehmensstrategie rücken.
Zehn Schritte auf dem Weg zum wertorientierten Pricing
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In Zukunft muss sich der Einkauf immer häufiger neuen Pricing-Ansätzen auf Seiten der Anbieter stellen. Wertorientiertes Pricing ist aber nicht nur eine Methode, höhere Preise durchzusetzen, sondern kann auch zu neuen Partnerschaften führen.
Moderne Preisfindungsmethoden noch selten genutzt
mehr...Obwohl sie die Notwendigkeit eines verbesserten Preisfindungsprozesses sehen, nutzen bisher nur etwa sieben Prozent der Hersteller von Investitionsgütern fortgeschrittene Pricing-Methoden. Dies zeigt eine aktuelle Studie von Mercer Management Consulting.
Einkauf ist Top-Thema in Mittel- und Osteuropa
- Unternehmen in Mittel- und Osteuropa haben in ihrer Beschaffung einen hohen Grad an Professionalisierung erreicht und arbeiten konsequent an der Optimierung dieser zentralen Unternehmensfunktion. Zu diesem Ergebnis kommt die Untersuchung “Purchasing Excellence in Central and Eastern Europe” von Roland Berger Strategy Consultants.
mehr... Nachlese: Neujahrsempfang des Forum Einkauf 2007
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“Werte versus Wachstum? Der Einkauf im Spannungsfeld zwischen Nachhaltigkeit und Gewinnmaximierung”, so lautete das Motto des diesjährigen Neujahrsempfangs, zu dem das Forum Einkauf im ÖPWZ und seine Kooperationspartner am 22. Jänner 2007 in den Reitersaal der Österreichischen Kontrollbank in Wien geladen hatten.
EU-Erweiterung: Rumänien und Bulgarien
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Dr. Josef Vlcek, ERPS
Mit dem Beitritt von Rumänien und Bulgarien umfasst die EU ab 1. 1. 2007 27 Mitgliedsstaaten. In unserem Überblick legen wir einen besonderen Fokus auf die Wirtschaftskraft der neuen Mitgliedsstaaten und die Bedeutung der Länder für den Einkauf.Opportunities and Actual Problems in China-Business
ERPS Briefing
ERPS (Europäisches Forschungszentrum für Einkauf & Logistik)Eine Kurzzusammenfassung aktueller Chancen und Probleme im China-Geschäft, zusammengestellt vom ERPS, Wien.
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Veröffentlichung mit freundlicher Genehmigung.Erfolgsmotor Vertrieb - Impressionen vom Österreichischen Sales-Forum 2006
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Am 18. Oktober 2006 trafen sich bei strahlendem Sonnenschein rund 60 Vertriebsprofis im Hotel Schloss Wilhelminenberg in Wien - und wir haben einen Spion eingeschleust, um Ihnen als Einkäufern exklusiv darüber berichten zu können, welche Themen den Vertrieb bewegen…
The Next Wave of Outsourcing
- Summary of a Study of the Boston Consulting Group
ERPS (Europäisches Forschungszentrum für Einkauf & Logistik)Today, companies are able to outsource not only productions – like consumer electronic, sport cloths and other consumer articles – to low wage countries, but also complex productions like information systems and logistic technology.
mehr... Offshoring-Geschäftsmodelle
Zusammenfassung einer A.T. Kearney Studie
von Dr. Josef Vlcek, ERPS (Europäisches Forschungszentrum für Einkauf & Logistik)Der erste Schritt für Offshoring besteht darin, ein geeignetes Geschäftsmodell zu entwickeln. Dabei ist die Entwicklung der Märkte in die Entscheidung mit einzubeziehen…
mehr...Impressionen vom Österreichischen Einkäufertag 2006
Am 21. und 22. Juni 2006 trafen sich knapp 100 Einkaufsverantwortliche bei herrlichem Sommerwetter in Altlengbach im Wienerwald zum Österreichischen Einkäufertag 2006. Der Jour Fixe der österreichischen Einkaufsprofis stand in diesem Jahr unter dem Motto “Einkauf gestaltet Zukunft: Heute erkennen, was morgen zählt”.
mehr...Welchen Beitrag leistet der Einkauf zur Einhaltung ethischer Grundsätze?
Sind Ökonomie und Ökologie unvereinbar? Müssen Unternehmen ein neues ethisches Gewissen entwickeln? Und welche Rolle spielt dabei der Einkauf?Das Forum Einkauf stellte diese Fragen im Rahmen seines Neujahrsempfangs am 25. Jänner in Wien. Den Impulsvortrag hielt Dipl.-Ing. Josef Pressler, Leiter “Strategisches Beschaffungsmanagement”, Verbund Management Service GmbH. Wir veröffentlichen den Vortragstext ungekürzt.
mehr...Studie: Rohstoffe und Preisentwicklung
Zusammenfassung einer Studie der UBS Bankvon Dr. Josef Vlcek, ERPS (Europäisches Forschungszentrum für Einkauf & Logistik)
Vorkommen, Verwendung, Gestehungskosten und vor allem Nachfrage bestimmen die Preise der Rohstoffe als Basisprodukte der industriellen Produktion. Täglich steigende Benzinpreise zeigen uns die große Abhängigkeit von Erdöl als Rohstoff. Die Schweizer Großbank UBS hat im Mai 2005 aufgrund der aktuellen Entwicklung eine umfassende und aussagekräftige Studie über die wichtigsten Rohstoffe und deren Preisentwicklung erstellt, deren Ergebnis im Folgenden dargestellt wird.
mehr...Kostensenkungspotenziale durch Professionalisierung nicht-traditioneller Einkaufsbereiche
Studie: Wertsteigerung des Einkaufs durch neue BeschaffungsfelderUnternehmen, die ihr gesamtes Beschaffungsvolumen zentralisieren, können Kosten in einer Größenordnung einsparen, die in ihrer Erfolgswirkung einer 8- bis 14-prozentigen Umsatzsteigerung entspricht. Das ist das Kernergebnis einer Studie, die der deutsche Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik (BME) gemeinsam mit Deloitte und der Universität der Bundeswehr München durchgeführt hat. Befragt wurden 103 deutsche Unternehmen aus Industrie und Dienstleistung.
mehr...Zusammenarbeit mit wichtigen Lieferanten
Key Supplier ManagementWichtige Lieferanten zu identifizieren, zu analysieren und mit diesen eine effiziente Zusammenarbeit zu begründen wird - analog zum Key Account Management im Vertrieb - auch in der Beschaffung künftig eine immer größere Rolle spielen.
mehr...Ändern Sie Ihre Ansichten an der Grenze
China-GeschäfteVon Guy Bouchet, Vizepräsident A.T. Kearney Operations Practice, Chicago
F. Nikolaus Soellner, Vizepräsident A.T. Kearney und Head of Global Operations Practice, Düsseldorf
Wan Hoon Win, Principal A.T. Kearney, HongkongWenn man Ihnen in China sagt, der Weg vom Hotel zur Fabrik sei kurz, sollten Sie sich nicht wundern, wenn eine enervierende vierstündige Autofahrt Ihren Zeitplan zerstört. Wenn die Antwort auf eine entscheidende Geschäftsfrage “ja” ist, bedeutet dies “ich höre zu”, aber nicht notwendigerweise, dass ein Geschäftsabschluss zustande kam. Und wenn eine Unterredung endlos erscheint, ergebnislos, ärgern Sie sich nicht - in China ist Zeit ein verfügbarer Rahmen, keine kompetitive Waffe.
mehr...Beschaffung von Beratungsleistungen
Herausforderungen für den Einkauf
Von Karina MatejcekNeben Großunternehmen, die viele unternehmenskritische Dienstleistungen ausgelagert haben und daher auch die Beschaffung von Beratungsleistungen zentral organisieren (IT-Bereich, Trainingsbereich, Organisationsentwicklung etc.), kommen auch kleinere Unternehmen immer mehr in Zugzwang, sich mit diesem Thema zu befassen. Die immer komplexer werdende Wirtschaftswelt, die Globalisierung, eine immer höhere Spezialisierung und Arbeitsteilung und der insgesamt steigende ökonomische Druck erfordern die Überprüfung von Entscheidungen, die bislang häufig ohne Rücksicht auf Kosten und Konkurrenzsituation und vielfach informell erfolgten.
mehr...Studie von A. T. Kearney: “Unlocking Value” durch E-Supply-Management - Teil 2
Autoren der Studie: John Blascovich und Jules Goffre, Mitarbeiter von A.T. Kearney
Zusammenfassung zur Verfügung gestellt von Dr. Josef VlcekMehrwert schaffen durch Einsatz integrierter E-Supply-Lösungen
Der Einsatz von Informationstechnologie in E-Procurement und Supply-Chain-Management setzt sich trotz einer nach anfänglicher Euphorie eingetretenen “Ernüchterung” durch. Der Druck auf die Optimierung von Prozessen und Kostenstrukturen ist einfach zu groß, Unternehmen können es sich kaum leisten, auf E-Supply-Lösungen zu verzichten. Die Studie “‘Unlocking Value’ durch E-Supply-Management” des Beratungsunternehmens A. T. Kearney fasst die wesentlichen Merkmale einer IT-Integretation im Einkauf zusammen. In dieser Ausgabe des Magazins bringen wir den zweiten Teil der Studien-Zusammenfassung.
mehr...Studie von A. T. Kearney: “Unlocking Value” durch E-Supply-Management - Teil 1
Autoren der Studie: John Blascovich und Jules Goffre, Mitarbeiter von A.T. Kearney
Zusammenfassung zur Verfügung gestellt von Dr. Josef VlcekMehrwert schaffen durch Einsatz integrierter E-Supply-Lösungen
Der Einsatz von Informationstechnologie in E-Procurement und Supply-Chain-Management setzt sich trotz einer nach anfänglicher Euphorie eingetretenen “Ernüchterung” durch. Der Druck auf die Optimierung von Prozessen und Kostenstrukturen ist einfach zu groß, Unternehmen können es sich kaum leisten, auf E-Supply-Lösungen zu verzichten. Die Studie “‘Unlocking Value’ durch E-Supply-Management” des Beratungsunternehmens A. T. Kearney fasst die wesentlichen Merkmale einer IT-Integretation im Einkauf zusammen. In dieser und der nächsten Ausgabe des Magazins bringen wir einen überblick über diese Studie.
mehr...Personalentwicklung mit dem persönlichen Touch
Karriere fördern mit Mentoring
Von Karina MatejcekIn den USA schon sehr lang gang und gäbe richtet sich auch bei uns die Aufmerksamkeit auf eine neue Form der Karriereförderung: das Mentoring. Ein “Ratgeber”, der Mentor, und ein “Ratsuchender”, der Mentee, setzen sich in einem zeitlich begrenzten Mentoringprojekt mit Karriereschritten und Persönlichkeitsentwicklung auseinander - und sie und ihre Unternehmen profitieren von dieser Form der professionellen Beziehung.
mehr...Geschäfte mit China
Gut vorbereitet Kontakte knüpfen
Von Karina MatejcekDie chinesische Wirtschaft boomt und chinesische Lieferanten gehören für viele Unternehmen auch in Österreich bereits zum fixen Bestandteil des täglichen Geschäfts. Viele Firmen stehen in den “Startlöchern”, sich mit dem Markt in China zu befassen und dort neue Partner für ihre Beschaffung zu finden. Der Einsatz moderner Kommunikationsmittel, der die globale Informationssuche und -übermittlung heute so einfach macht, trägt wesentlich zu dieser “Erweiterung” des Beschaffungshorizonts bei.
mehr...Das Management der Supply Chains im 21. Jahrhundert, Teil 1
Das Management der Supply Chains im 21. Jahrhundert, Teil 1
Von Susan Oaks, Bill Markham und Steve MehltretterDie Unternehmen wissen, was sie brauchen: Integrierte Supply Chains, die kollaborativ auf ihre Bedürfnisse ausgerichtet sind und mit modernen Kommunikationsmitteln arbeiten. Für die Erreichung dieses Ziels ist aber noch einiges zu tun: Um zukunftsorientiert zu arbeiten, müssen die Komplexität, der Wandel und die Wechselbeziehungen der modernen Wirtschaft erfasst werden.
mehr...B2B-Marktplätze & Kriterien von B2B-Marktplätzen
B2B-Marktplätze & Kriterien von B2B-Marktplätzen
von Karina MatejcekElektronische Marktplätze sind seit den - relativ kurz zurückliegenden - Anfangszeiten des World Wide Web, wie wir es heute kennen, in der Theorie eine sehr praktische Einrichtung, um Beschaffungsverfahren zu standardisieren und Kosten zu sparen. Viele der mittels großer Marketingbudgets “gehypten” Web-Plattformen überlebten den Abschwung der “New Economy” nicht. Andere wuchsen langsamer als geplant und wieder andere änderten ihr Geschäftsmodell und nicht selten auch ihr Kerngeschäft.
mehr...Die Rolle des Einkaufs
Bedeutung des Einkaufs in Unternehmen - drei Länder im Vergleichvon Karina Matejcek
Welche Bedeutung hat die Beschaffung in den Unternehmen? Wie arbeitet der Einkauf? Wie werden Lieferantenbeziehungen gestaltet? Welche Funktionsbereiche im Unternehmen nehmen Einfluss auf Einkaufsentscheidungen?
mehr...Lieferantenmanagement
Einige Betrachtungen ...
... von Dr. Peter MitmasserWie wählen denn Sie Ihre Lieferanten aus? Indem Ihre Techniker zu Ihnen in den Einkauf kommen und fordern, dieses oder jenes genau dort zu bestellen? Dieser Lieferant wüsste ohnehin schon Bescheid? - Aber jetzt könne der Einkauf einmal zeigen, wozu er fähig sei, denn der Preis komme dem Bedarfsträger schon ein bissl hoch vor! - Indem Contractors schon zu arbeiten begonnen haben, bevor Sie im Einkauf noch vom Bedarf erfahren?
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Das ABC des Vergaberechts, Modul 3 , Wien, Dr. Bernhard Kall
27. - 28.2.12Professionell disponieren, Wien, Dkfm. Mag. Walter Broschek, Dipl.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. Egon Eicher
28.2.12Unverzichtbare Informationsquellen für Einkäufer, Wien, Dipl.-Wirtsch.-Ing. Jürgen Simon
1.3.12Das ABC des Vergaberechts, Modul 4, Wien, Dr. Bernhard Kall
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Finden Sie stets die richtigen Worte: ob am Telefon oder schriftlich, in Meetings oder Verhandlungen und selbst beim Small Talk
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