Mehr zum Thema china

Automobilzulieferindustrie: Herausforderungen Klimaschutz und Asienkonkurrenz

Neue Kostenbelastung in Milliardenhöhe ab 2013 durch Klimaschutz.

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PwC-Studie Logistik 2030

Die Karten werden neu gemischt.

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Unterstützung für europäische KMUs in China

Fast 200 EU Manager ausgebildet, um Experten für den chinesischen Markt zu werden, neu eröffnete SME Gateways sorgen für nachhaltige Unterstützung.

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Wege aus der Krise

Eine Oliver Wyman-Studie zur Restrukturierung im deutschen Maschinen- und Anlagenbau analysiert Schritte zu Rückkehr zu Wachstum und Profitabilität.

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Zukunft Einkauf – Trends in der Beschaffung 2010/2011

Die Einkaufsabteilungen von Österreichs Top-1000-Unternehmen fürchten einen deutlichen Preisanstieg am Rohstoffsektor. Das zeigt die Studie „Zukunft Einkauf – Trends in der Beschaffung“, die Spring Procurement gemeinsam mit dem Institut für Transportwirtschaft und Logistik der WU Wien durchgeführt hat.

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Bis 2010 über die Hälfte aller Produktionskapazitäten ins Ausland verlagert

6. weltweite Globalisierungsstudie “Global Supply Chain Trends 2008 - 2010” der Unternehmensberatung PRTM zeigt: Produktion und F&E werden immer stärker outgesourct.

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International Sourcing – Benchmarking-Studie

Im Zeitraum Juli 2006 bis Juni 2007 wurden unter Leitung von Prof. Dr. Ronald Bogaschewsky durch den Lehrstuhl für Industriebetriebslehre der Universität Würzburg und das CfSM – Centrum für Supply Management, Würzburg, weltweit an die 400 führenden Unternehmen der wichtigsten Industriestaaten zum Stand und zur Weiterentwicklung im Bereich der internationalen Beschaffung befragt.

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Erfolg europäischer Automobilzulieferer entscheidet sich in China

Die Oliver Wyman-Studie “Automobilzulieferer in China” kommt zu dem Schluss, dass die China-Strategie für Automobilzulieferer zum entscheidenden Faktor beim Erhalt ihrer Wettbewerbsfähigkeit wird.

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Outsourcing von IT-Entwicklungsleistungen bleibt aktuell

Die IT-Management-Beratung Corporate Quality sieht das Outsourcing von IT-Entwicklungsleistungen nach wie vor als ein aktuelles und wichtiges Thema an. China liegt beim IT-Outsourcing laut Experten-Meinungen schon vor Indien und Russland.

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Nachlese: Neujahrsempfang des Forum Einkauf 2007

“Werte versus Wachstum? Der Einkauf im Spannungsfeld zwischen Nachhaltigkeit und Gewinnmaximierung”, so lautete das Motto des diesjährigen Neujahrsempfangs, zu dem das Forum Einkauf im ÖPWZ und seine Kooperationspartner am 22. Jänner 2007 in den Reitersaal der Österreichischen Kontrollbank in Wien geladen hatten.

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Die 5 Faktoren der Globalisierung und ihre Nutzung

(Zusammenfassung einer Studie der Boston Consulting Group, von Dr. Josef Vlcek, ERPS)
Die Auswirkungen und Konzepte der Globalisierung richtig zu verstehen ist unabdingbar für Unternehmen, die ihrerseits von der Globalisierung profitieren wollen. Eine Studie der Boston Consulting Group kommt zu dem Schluss, dass vielfach nicht alle Dimensionen der Globalisierung genügend gewürdigt werden - und identifiziert fünf Kernfaktoren, für die Strategien gefunden werden müssen. 

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Russland – neue Wirtschaftsmacht

Dr. Josef Vlcek, ERPS
Russland ist nicht nur politisch, sondern auch wirtschaftlich bestrebt, eine deutliche globale Machtposition zu erlangen.  Davon zeugen nicht zuletzt zahlreiche Berichte über Gazprom oder der kürzlich kolporierte Einstieg des russischen Telekommunikationsriesens bei T-Com (der umgehend dementiert wurde).

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Opportunities and Actual Problems in China-Business

ERPS Briefing
ERPS (Europäisches Forschungszentrum für Einkauf & Logistik)

Eine Kurzzusammenfassung aktueller Chancen und Probleme im China-Geschäft, zusammengestellt vom ERPS, Wien.
Veröffentlichung mit freundlicher Genehmigung.

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The Next Wave of Outsourcing

Summary of a Study of the Boston Consulting Group
ERPS (Europäisches Forschungszentrum für Einkauf & Logistik)

Today, companies are able to outsource not only productions – like consumer electronic, sport cloths and other consumer articles – to low wage countries, but also complex productions like information systems and logistic technology.

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Offshoring-Geschäftsmodelle

Zusammenfassung einer A.T. Kearney Studie
von Dr. Josef Vlcek, ERPS (Europäisches Forschungszentrum für Einkauf & Logistik)

Der erste Schritt für Offshoring besteht darin, ein geeignetes Geschäftsmodell zu entwickeln. Dabei ist die Entwicklung der Märkte in die Entscheidung mit einzubeziehen…

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Impressionen vom Österreichischen Einkäufertag 2006

Am 21. und 22. Juni 2006 trafen sich knapp 100 Einkaufsverantwortliche bei herrlichem Sommerwetter in Altlengbach im Wienerwald zum Österreichischen Einkäufertag 2006. Der Jour Fixe der österreichischen Einkaufsprofis stand in diesem Jahr unter dem Motto “Einkauf gestaltet Zukunft: Heute erkennen, was morgen zählt”.

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Ändern Sie Ihre Ansichten an der Grenze

China-Geschäfte

Von Guy Bouchet, Vizepräsident A.T. Kearney Operations Practice, Chicago
F. Nikolaus Soellner, Vizepräsident A.T. Kearney und Head of Global Operations Practice, Düsseldorf
Wan Hoon Win, Principal A.T. Kearney, Hongkong

Wenn man Ihnen in China sagt, der Weg vom Hotel zur Fabrik sei kurz, sollten Sie sich nicht wundern, wenn eine enervierende vierstündige Autofahrt Ihren Zeitplan zerstört. Wenn die Antwort auf eine entscheidende Geschäftsfrage “ja” ist, bedeutet dies “ich höre zu”, aber nicht notwendigerweise, dass ein Geschäftsabschluss zustande kam. Und wenn eine Unterredung endlos erscheint, ergebnislos, ärgern Sie sich nicht - in China ist Zeit ein verfügbarer Rahmen, keine kompetitive Waffe.

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Personalentwicklung mit dem persönlichen Touch

Karriere fördern mit Mentoring
Von Karina Matejcek

In den USA schon sehr lang gang und gäbe richtet sich auch bei uns die Aufmerksamkeit auf eine neue Form der Karriereförderung: das Mentoring. Ein “Ratgeber”, der Mentor, und ein “Ratsuchender”, der Mentee, setzen sich in einem zeitlich begrenzten Mentoringprojekt mit Karriereschritten und Persönlichkeitsentwicklung auseinander - und sie und ihre Unternehmen profitieren von dieser Form der professionellen Beziehung.

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Geschäfte mit China_II

Verhandeln mit chinesischen Geschäftspartnern
Von Karina Matejcek

Um Geschäftsbeziehungen mit chinesischen Partnern aufzubauen, bedarf es im Vorfeld der Beschäftigung mit Politik, Wirtschaft und Kultur des Landes bzw. der Region oder des Ballungsraumes, in dem man seine Aktivitäten setzen möchte. Vorbereitung ist also wichtig: Die eigene Geschäftsstrategie muss im Detail an den Umgangsformen, der Kommunikationskultur und den Benimm-Regeln im anderen Land ausgerichtet werden, sollen die Bemühungen nicht unter Missverständnissen begraben werden und in den gerade mit anderen Ländern, anderen Sitten immer wieder verbundenen “Fettnäpfchen” ertrinken.

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Geschäfte mit China

Gut vorbereitet Kontakte knüpfen
Von Karina Matejcek

Die chinesische Wirtschaft boomt und chinesische Lieferanten gehören für viele Unternehmen auch in Österreich bereits zum fixen Bestandteil des täglichen Geschäfts. Viele Firmen stehen in den “Startlöchern”, sich mit dem Markt in China zu befassen und dort neue Partner für ihre Beschaffung zu finden. Der Einsatz moderner Kommunikationsmittel, der die globale Informationssuche und -übermittlung heute so einfach macht, trägt wesentlich zu dieser “Erweiterung” des Beschaffungshorizonts bei.

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