Durchschnitt

[07.03.2010]

Lassen Sie einmal die letzte Woche Revue passieren, den vergangenen Monat:  Sind Sie in der Rückschau zufrieden mit Ihrer eigenen Performance? Wie durchschnittlich sind Sie?

Wir neigen zum Abwarten und Jammern, statt gezielt daran zu arbeiten, Dinge zu verändern und zu beeinflussen. Problematisch ist das vor allem, wenn man Personalverantwortung hat und von seinen Mitarbeitern Engagement einfordert, das man selbst vermissen lässt. Wichtig ist es, mit gutem Beispiel voranzugehen.

Viele Führungskräfte haben diese wichtige Regel verlernt. Schließlich sehen sie es als ihre Aufgabe, andere anzuleiten, und nicht, die Aufgaben selbst durchzuführen. Sie übersehen dabei allerdings, dass ihre Mitarbeiter dieses Verhalten oft als Abwarten und Aussitzen wahrnehmen. Die Führungsleistung wirkt bestenfalls mittelmäßig: Durchschnitt eben.

Was werden Sie tun, um das zu ändern?