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Spitzenleistungen im Supply Chain Management

Das erste Lehrbuch seiner Art, das Leser Schritt für Schritt durch ein reales SCOR-Projekt führt. Zwei US-Autoren und ein Autor aus Deutschland verfassten dieses Buch, das auf dem äußerst erfolgreichen Praxisleitfaden der American Management Association AMACOM basiert.

Führungskräfte und Mitarbeiter verfügen häufig weder über die notwendige Kontrolle noch die Übersicht über den sie betreffenden Teil der Supply Chain, obwohl Supply Chain Management immer mehr an Bedeutung gewinnt. Die Autoren befassen sich mit dem SCOR-Modell des Supply Chain Council, dessen primäres Ziel ein gemeinsames Verständnis der Prozesse und Geschäftsvorgänge innerhalb der Supply Chain ist. Basierend auf dem bewährten Ablaufplan zeigen sie, wie Unternehmen ihre Supply Chain kompetent analysieren und damit Spitzenleistungen erzielen. Die Ergebnisse integrieren dabei die führenden Geschäftspraktiken. Dieser Leitfaden dient sowohl der Leistungsverbesserung bereits bestehender als auch der optimalen Implementierung neuer Lieferketten.

Das vorliegende Buch hat dabei nicht das Ziel, die grundsätzlichen Möglichkeiten und Stärken des Supply Chain Management zu diskutieren. Es beschäftigt sich vielmehr mit der Frage nach dem Wie: Wie können die zwei fundamentalen Prinzipien des Supply Chain Management - die Definition bzw. Messung und die Leistungsverbesserung der Lieferkette - sichergestellt werden. Als eine Möglichkeit zur Sicherstellung dieser Anforderungen wird das so genannte Supply Chain Operations Reference Model (kurz: SCOR) vorgestellt.

Eine Vielzahl von Organisationen hat bereits damit begonnen, das SCOR-Modell zur Untersuchung ihrer Prozesse zu verwenden, Anbieter von Anwendungssystemen haben damit begonnen, ihre Anwendungslösungen auf Grundlage der SCOR-Prozesse aufzubauen, und zahlreiche Unternehmen haben bereits großen Nutzen aus einer Analyse ihrer Lieferketten-Prozesse unter Anwendung von SCOR gezogen. SCOR stellt, im eigentlichen Sinne des Wortes, einen globalen Ansatz dar, der universell angelegt und in jeder Sprache verständlich ist. Das Buch liefert Antwort auf Fragen zu SCOR, wie zum Beispiel:

- Was ist SCOR?
- Wie ist SCOR entstanden?
- Was sind die Vorteile von SCOR?
- Wer arbeitet an der Weiterentwicklung von SCOR?
- Wie wird SCOR angewendet?
- Wer wendet SCOR an?
- Wie und wo kann man mehr über SCOR erfahren?

“Spitzenleistungen im Supply Chain Management” ist ein Handbuch für diejenigen, die besser verstehen wollen, wie Verbesserung der Lieferkette erzielt werden können und die dabei die nachgewiesene Zuverlässigkeit und Anwendbarkeit eines diesbezüglichen Ansatzes in Anspruch nehmen möchten, um die erforderliche Qualität bei der Verbesserung ihrer Lieferketten zu sichern. Das Buch schildert die Aktivitäten eines fiktiven Unternehmens, der Logistik AG, welches mittels der Anwendung von SCOR damit beginnt, sein Supply Chain Management durch den Einsatz von SCOR zu optimieren.

Dieses Buch stellt Richtlinien für die Anwendung von SCOR zur Verfügung und erläutert die einzelnen Schritte, die bei der Durchführung einer SCOR-Initiative zu beachten sind.

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Spitzenleistungen im Supply Chain Management
Ein Praxishandbuch zur Optimierung mit SCOR
Springer Verlag, 2007
432 Seiten, 31 Illus., ca. EUR 59,95 (D)

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