Projektmanagement in der Beschaffung

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Buchempfehlungen (nicht nur) zu Einkauf, Logistik und Management

Rubriken: Führen + leiten • Planen + organisieren

Roman Boutellier, Oliver Gassmann, Eugen Voit

Projektmanagement in der Beschaffung sinnvoll einsetzen: Dieses Buch bietet zahlreiche Beispiele und geradlinige Konzepte für die Zusammenarbeit von Einkauf und Entwicklung, die sofort umsetzbar sind.

Unsere Geschäftswelt wird immer komplexer: Mit funktionalen Strukturen lässt sie sich nicht mehr bewältigen.
Projektmanagement hilft, auch in vielfältigen, dynamischen Situationen, die Übersicht zu wahren, ausgewogene Entscheidungen zu treffen, interne und externe Ressourcen optimal zu nutzen. Viele Beispiele und einfache Konzepte zeigen, wie sich Projektmanagement gerade in der Beschaffung sinnvoll einsetzen lässt und wie man Teams zu Höchstleistungen bringt.

Aus dem Inhalt:

Warum Projektmanagement?
Was ist ein Projekt?
Projektorganisation
Projektablauf
Aufbauorganisation
Projektleiter
Lenkungsausschuss
Kernteam
Einbettung des Projektes im Unternehmen
Projektplanung
Projektstrukturplan
Meilensteinplanung
Projektsteuerung
Multiprojektmanagement
Cockpit-Controlling
Teamarbeit
Internationale Projekte
Lernen aus Projekten
Projektmanagement situativ einsetzen

Ein kleines, preiswertes Büchlein aus der “Pocket-Power”-Reihe von Hanser.

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Roman Boutellier, Oliver Gassmann, Eugen Voit
Projektmanagement in der Beschaffung
Zusammenarbeit von Einkauf und Entwicklung
Hanser Wirtschaft 2002
EUR 9,90