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Buchempfehlungen (nicht nur) zu Einkauf, Logistik und Management

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Projektmanagement im Einkauf

„Projektmanagement im Einkauf – Leistungs- und Kostenpotenziale ausschöpfen“, erläutert, wie Projekte geplant, gemanagt und gesteuert werden sollten, die darauf abzielen, die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens durch Umgestaltung der Einkaufsprozesse zu steigern.

Der Einkauf kann die Ertragskraft und Wettbewerbsfähigkeit des eigenen Unternehmens nachhaltig beeinflussen. Die zur Verfügung stehenden Werkzeuge reichen von der Globalisierung der Bezugsquellen über die Optimierung der Gesamtkosten im Sinne des Total-Cost-of-Ownership-Prinzips bis hin zu Lieferantenentwicklung und -qualifizierung.

Die Realisierung dieser komplexen Aufgabenstellung ist ohne funktions- und unternehmensübergreifende Zusammenarbeit in Form von Projekten nicht zu verwirklichen.

Wie aber sind diese Projekte zu gestalten? Welche Vorbereitungen sind für ein erfolgversprechendes Projektmanagement zu treffen? Welche Risikofaktoren sind zu beachten? In dem vorliegenden Band 16 der Schriftenreihe Einkauf/Materialwirtschaft geben die Autoren verständlich und nachvollziehbar Antwort auf diese und weitere Fragestellungen.

Da Projektarbeit in der Regel im Team erfolgt, ist das Buch nicht nur für Mitarbeiter des Einkaufs ein praxisgerechter Wegweiser. Detailliert besprochen wird, wie Projekte gestaltet und gemanagt werden können und welche Risikofaktoren zu beachten sind.

Leser erfahren zudem, wie durch eine gezielte Lieferantenentwicklung und -qualifizierung das Einhalten der definierten Standards gesichert werden kann und wie Unternehmen ihren (globalen) Einkauf im Sinne des Total Cost of Ownership-Prinzips optimieren und ihre Gesamtkosten minimieren können.

Aus dem Inhalt

• Herausforderungen und Zukunft der Beschaffung
• Bdie Bedeutung des Projektmanagements für den modernen Einkauf
• Voraussetzungen effektiven Projektmanagements
• Die Projektorganisation als Element effektiven Projektmanagements
• Projektvorbereitung und -start als Ausgangsbasis effektiven Projektmanagements
• Handwerkszeug für das Projektmanagement im Einkauf
• Projektsteuerungs-Tools für das Projektmanagement im Einkauf
• Der Projektabschluss
• Erfolgskriterien für das Projektmanagement im Einkauf

Über die Autoren

Dr. Georg Kraus ist geschäftsführender Gesellschafter der Unternehmensberatung Dr. Kraus & Partner, Bruchsal. Er ist Mitglied der Gesellschaft für Projektmanagement sowie Autor mehrerer Fachbücher zum Thema Projekt- und Changemanagement. Er hat Lehraufträge an der Technischen Hochschule Karlsruhe, der Universität Clausthal und der IAE in Aix en Provence.
Wolfgang L. Werner ist Inhaber der Unternehmensberatung WWMC, München, und unterstützt unter anderem Unternehmen beim Supply Chain Management.

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Wolfgang L. Werner / Georg Kraus
Projektmanagement im Einkauf
Kosten- und Leistungspotenziale ausschöpfen
Praxisreihe Einkauf/Materialwirtschaft Band 16
Deutscher Betriebswirte Verlag, 2008
Broschur, 142 Seiten
ISBN 978-3-88640-132-1
ca. 29 Euro

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