Praxishandbuch innovative Beschaffung

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Buchempfehlungen (nicht nur) zu Einkauf, Logistik und Management

Rubriken: Akquirieren + verkaufen • Führen + leiten • Planen + organisieren

Ulli Arnold, Gerhard Kasulke (Hrsg.)

Umfangreicher Wegweiser für den strategischen und operativen Einkauf.

Steigender Wettbewerbsdruck auf Absatzmärkten rückt den Einkauf als Möglichkeit zur Realisierung von Wettbewerbsvorteilen immer stärker in den Mittelpunkt. Erforderlich dafür ist eine kontinuierliche Anpassung von Beschaffungszielen, ein Überdenken strategischer Vorgehensweisen und eine Optimierung operativer Prozesse.

Effektivität und Effizienz im Einkauf bedeutet, innovative Lieferanten aufzuspüren, geeignete Produkte zu finden, angemessene Instrumente und leistungsfähige Prozesse zu identifizieren und weiterzuentwickeln sowie die Gesamtkosten der Beschaffung jederzeit im Griff zu behalten. Erforderlich dafür ist ein funktionierendes Beschaffungsmanagement. Seine Aufgabe besteht darin, eine kontinuierliche Anpassung von Beschaffungszielen, strategischen Vorgehensweisen und operativen Prozessen zu gewährleisten.

Das “Praxishandbuch innovative Beschaffung” setzt hier an. Es geht der Frage nach, wie Unternehmen ihren Einkauf gestalten müssen, um im Wettbewerb bestehen zu können. Aktuelle Methoden und Konzepte des Beschaffungsmanagements werden übersichtlich dargestellt und anhand von Praxisbeispielen veranschaulicht. Welche Beschaffungsstrategien kommen zum Einsatz? Wie erfolgt die Implementierung leistungsfähiger Beschaffungsprozesse? Welche Beschaffungsinstrumente können eingesetzt werden und was ist dabei zu beachten?

Renommierte Autoren aus Wissenschaft und Praxis zeigen, wie Unternehmen ihr Beschaffungsmanagement von der Strategie über Global Sourcing, Lieferantenmanagement, Supply Chain Management, Logistik bis zu den rechtlichen Rahmenbedingungen und dem Einsatz von E-Procurement gestalten können.

Die Autoren sind auf diesem Gebiet ausgewiesenen Experten aus der Wissenschaft und Praxis. Sie vermitteln in dem Handbuch, wie Unternehmen sowohl im nationalen als auch im internationalen Kontext ihren Einkauf gestalten müssen, um ihrem Handeln die erforderliche Effektivität und Effizienz zu verleihen. Aktuelle Methoden und Konzepte des Beschaffungsmanagements werden übersichtlich dargestellt und anhand von Praxisbeispielen veranschaulicht. Dem Leser wird durch dieses Buch das notwendige Wissen über die Entwicklung von Beschaffungsstrategien, die Implementierung effektiver Beschaffungsstrukturen, die optimale Gestaltung von Beschaffungsprozessen und den Einsatz hochaktueller Beschaffungsinstrumente vermittelt.

Aus dem Inhalt:

Strategisches Beschaffungsmanagement
Cooperative Sourcing
Beziehungsmanagement
Supply Chain Mangement
Beschaffungslogistik
Global Sourcing
Operatives Beschaffungsmanagement
Organisation der Beschaffung
Beschaffungscontrolling
Electronic Sourcing
Recht

Über die Autoren

Prof. Dr. Ulli Arnold ist Inhaber des Lehrstuhls für Investitionsgütermarketing und Beschaffungsmanagement an der Universität Stuttgart. Daneben ist er Mitherausgeber der führenden internationalen Fachzeitschriften “Journal of Supply Chain Management” und “European Journal of Purchasing and Supply Management”.

Gerhard Kasulke ist Diplom-Ökonom. Er ist seit 1987 Leiter des Bereichs Purchasing der T-Mobile und verantwortet ein jährliches Einkaufsvolumen von mehreren Milliarden Euro.

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Praxishandbuch innovative Beschaffung
Wegweiser für den strategischen und operativen Einkauf
Wiley-VCH, November 2006
622 Seiten, ca. EUR 169,- (D)