Let your projects fly

:: Buchtipps ::

Buchempfehlungen (nicht nur) zu Einkauf, Logistik und Management

Rubriken: Führen + leiten • Lernen + erfahren • Planen + organisieren

Christian Sterrer, Gernot Winkler

Operatives Nachschlagewerk mit Handlungsempfehlungen, Beispiele sowie Tipps und Tricks zum Projektmanagement.

Bücher zum Projektmanagement gibt es viele. Allerdings fehlt es oft am Praxisbezug, denn in der Theorie lässt sich vieles spezifizieren, was dann in der Praxis ganz anders aussieht. Hier haben zwei ausgewiesene Praktiker ein Buch geschrieben, das sich an ebensolche wendet. Die beiden Autoren sind geschäftsführende Gesellschafter von next level consulting und haben so Zugriff auf die Erfahrungen aus der Ausbildung von ca. 25.000 international tätigen Projektleitern und dem Coaching von etwa 600 Projekten.

Das Buch hebt sich durch seine Praxisorientierung deutlich von theorielastigen Konkurrenzwerken ab. “Let your projects fly” ist als operatives Nachschlagewerk für das Mangement von Projekten konzipiert. Die Darstellung erprobter Methoden mit Abbildungen und Beispielen sowie konkrete Prozessbeschreibungen zu den Projektmanagement-Prozessen Start, Controlling und Abschluss, ergänzt mit Hilfsmitteln und Checklisten, ermöglicht eine sofortige Anwendbarkeit im eigenen Projekt.

“Let your projects fly” ist als Ratgeber und Leitfaden zu verstehen. Das Buch ist prozess- und praxisorientiert aufgebaut und führt den Leser durch den gesamten Projektmanagement-Prozess. Es wendet sich primär an Projektleiter, Projektteammitglieder und alle Personen, die an Projekten arbeiten.

Das Werk gliedert sich in vier Teile: Das Kapitel “Projektmanagement-Methoden” beschreibt in Forrm von Methodensteckbriefen die wesentlichen Methoden im Projektmanagement und deren Anwendung in Planung und Organisation. Im Kapitel “Vertiefende Methoden im Projektcontrolling” skizzieren die Autoren moderne Verfahren zum Projektcontrolling sowie deren Einsatz in spezifischen Projektarten. Das Kapitel “Projekthandbuch” dokumentiert diese Methoden anhand eines Beispielprojekts und erläutert die Anwendung. Das abschließende Kapitel “Projektablauf, Guideline durch das Projekt” widmet sich den einzelnen Projektabschnitten Beauftragung, Start, Controlling und Projektabschluss.

Aus dem Inhalt:

Projektmanagement-Methoden
• Projektdefinition, Projektmanagement-Ansatz
• Projektplanung
• Projektabgrenzung und Projektkontextanalyse
• Projektauftrag
• Projektumweltanalyse
• Projektergebnisplan
• Projektstrukturplan
• Arbeitspaket-Spezifikationen
• Definition von Zuständigkeiten: Arbeitspaket-Verantwortliche und Funktionendiagramm
• Projektmeilensteinplan
• Projektbalkenplan
• Personaleinsatzplan (Projektressourcenplan)
• Projektkostenplan
• Projektorganigramm
• Projektrollen
• Projektkommunikationsstrukturen
• Spielregeln im Projekt (Projektkultur)
• Projektdokumentation
• Projektrisikoanalyse
Vertiefende Methoden im Projektcontrolling
• Produktreifegradmodell
• Earned-Value-Analyse (EVA)
• Meilensteintrendanalyse
• Rollout-Matrix (ROM)
• Projektcashflow-Analyse
Projekthandbuch (PHB)
• Beschreibung des Projekthandbuches
• Projekthandbuch im Projektcontrolling, Projektfortschrittsbericht
• Projekthandbuch im Projektabschluss, Projektabschlussbericht
• Projekthandbuch: Beispiel anhand der Erstellung dieses PM-Buches
Projektablauf, Guideline durch das Projekt
• Übersicht PM-Prozesse
• Projektbeauftragungsprozess
• Projektstartprozess
• Projektcontrollingprozess
• Projektkoordinationsprozess
• Projektmarketingprozess
• Projektabschlussprozess

Arbeitshilfen, Checklisten und ein komplettes, individuell anpassbares Projekthandbuch auf der beiliegenden CD-ROM machen das Buch zu einem wertvollen Praxisbegleiter und ermöglichen die sofortige Anwendung der Inhalte in eigenen Projekten.

Ob als punktuelle Informationsquelle oder zur umfassenden Vertiefung: Dieses Buch vermittelt Handlungsempfehlungen, Beispiele sowie Tipps und Tricks zum Projektmanagement.

Über die Autoren
Mag. Christian Sterrer ist Geschäftsführer der next level consulting Salzburg, Berater der next level consulting und Partner der next level holding. Zu seinen beruflichen Erfahrungen zählen die Geschäftsführung von PROJEKT MANAGEMENT AUSTRIA, Lektor an der Wirtschaftsuniversität Wien und weiteren Universitäten und Fachhochschulen in Österreich und Deutschland, Projektcoach in den Bereichen IT & Telekommunikation, Bau-und Anlagenbau, Produktion und Fertigung, Automobil und öffentliche Verwaltung.

Gernot Winkler ist Geschäftsführer der next level consulting Graz, Berater der next level consulting und Partner der next level holding. Weiters ist er Assistent an der Wirtschaftsuniversität Wien, Projektleiter von Veranstaltungs- und Forschungsprojekten, Projektcoach in den Bereichen IT & Telekommunikation, Automobil, Logistik, Anlagenbau sowie öffentliche Verwaltung und NPOs, Fachhochschullektor sowie Lektor an der Wirtschaftsuniversität Wien und der Universität Graz.

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Let your projects fly
Projektmanagement • Methoden • Prozesse • Hilfsmittel
216 Seiten, Hardcover, mit CD-ROM
Goldegg Verlag, Oktober 2006
ca. 38,80 EUR (D)