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Rubriken: Führen + leiten • Lernen + erfahren • Planen + organisieren
Führungsstark in alle Richtungen
Alexander Groth

Führungskräfte des mittleren Managements haben die schwierigste Position im Unternehmen, da sie Druck von oben und unten bekommen. Alexander Groth zeigt, wie man diese Herausforderung bewältigt.
Mittlere Manager befinden sich in einer »Sandwich-Position« zwischen oben und unten, das heißt zwischen Top-Management und den eigenen Mitarbeitern. Sie müssen die Vorgaben und Ziele des oberen Managements umsetzen und zugleich ein leistungsfähiges Team schmieden und den Einzelnen fördern. Viele mittlere Manager fühlen sich zerrieben zwischen den Erwartungen beider Seiten. Zudem müssen sie noch mit den Kollegen der gleichen Hierarchieebene kooperieren und die eigene Entwicklung ständig den steigenden Anforderungen anpassen.
Alexander Groth weiß aus seiner Erfahrung als Trainer von Führungskräften, dass diese komplexe Konstellation das Kernproblem des mittleren Managements ist. In seinem Buch liefert er umfassendes Know-how, mit dem mittlere Manager die Führung in
alle Richtungen in den Griff bekommen: Er zeigt, wie man
- sich zu einer integren und authentischen Führungskraft weiterentwickelt
- sein Team zu hoher Leistung führt
- mit den Kollegen auf gleicher Ebene kooperativ umgeht
- sich nicht von der Konkurrenz ausstechen lässt
- seine Ideen und Interessen bei Vorgesetzten erfolgreich durchsetzt
Wer seine Aufmerksamkeit auf die spezifischen Herausforderungen aller vier Führungsebenen richtet, der wird auch langfristig erfolgreich sein.
Der Autor
Alexander Groth ist als Trainer spezialisiert auf Führungsseminare für das mittlere Management. Seit 2001 leitet er sein eigenes Trainingsinstitut und begleitet mittlere Manager in Entwicklungsprogrammen. Alexander Groth ist außerdem Lehrbeauftragter an der BWL-Fakultät der Universität Mannheim.
Alexander Groth
Führungsstark in alle Richtungen
360-Grad-Leadership für das mittlere Management
272 Seiten, mit Illustrationen
Campus Verlag 2008
EUR 22,90 (D)/EUR 23,60 (A)
ISBN 978-3-593-38573-0

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