Führen mit flexiblen Zielen

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Rubriken: Führen + leiten • Lehren + beraten • Lernen + erfahren • Planen + organisieren

Niels Pfläging

Ausgezeichnet mit dem Wirtschaftsbuchpreis 2006 in der Kategorie »Leadership«!

Niels Pfläging, Präsident des brasilianischen Beratungshauses MetaManagement Group, zeigt in seinem Werk, dass Unternehmen, die auf fixierte Ziele und Budgets verzichten, dauerhaft erfolgreicher sind. Er beschreibt, wie die Umsetzung von Beyond Budgeting funktioniert und wie sich Unternehmen aus dem Klammergriff von Kommandokultur und Bürokratie befreien können.

Hinter dem Buch steckt eine »Vom Saulus zum Paulus«-Geschichte: Pfläging war früher Controller – bis er erkannte, dass die budgetabhängige Unternehmensführung den komplexen und dynamischen Bedingungen des 21. Jahrhunderts nicht mehr angemessen war. »Mit Führen mit flexiblen Zielen weist Pfläging den Weg aus der Sackgasse«, heißt es in der Begründung der Jury von Financial Times Deutschland und getAbstract, die das Buch mit dem Wirtschaftsbuchpreis 2006 in der Kategorie »Leadership« ausgezeichnet hat.

Führung ohne Budget und Zielvorgaben

Das übliche Management by Objectives, das Führen mit Zielen, ist den komplexen und dynamischen Bedingungen des 21. Jahrhunderts nicht mehr angemessen. Eine neue Verantwortungskultur jenseits von Weisung und Kontrolle ist nötig, um heute erfolgreich zu sein. Niels Pfläging, einer der Vordenker des Beyond Budgeting-Modells zeigt, wie Führung ohne Budget und Planvorgaben funktioniert.

Wirtschaft und Gesellschaft haben sich verändert, aber die Managementmethoden und Führungsprinzipien sind die gleichen geblieben. Zielvereinbarungen, vorfixierte Ziele, individuelle Mitarbeiterbewertungen, so genannte leistungsorientierte Vergütung, Budgets, Plan-Ist-Vergleiche und Mikromanagement von der Unternehmensspitze her – alles gut etablierte Standards. Aber ist das alles heute noch zeitgemäß? Und wenn nicht, wie kann man sich auf die veränderten Umstände einstellen und es besser machen? Was tritt an die Stelle von Anweisung, Anreizung, Zielvereinbarung und Budgetplanung?

In seinem neuen großen Werk zum Thema Beyond Budgeting zeigt Niels Pfläging, dass Unternehmen, die auf fixierte Ziele und Budgets verzichten, dauerhaft erfolgreicher sind. Er beschreibt, wie die Umsetzung von Beyond Budgeting tatsächlich funktioniert und wie sich Unternehmen aus dem Klammergriff von Kommandokultur und Bürokratie befreien. »Es geht um einen neuen, produktiven Umgang mit Menschen, Leistung und Zielen.« Der Autor stützt seine Forderung nach Abschaffung der Budgetsteuerung auf die Erfahrungen von zwölf überaus erfolgreichen Unternehmen aus sechs Ländern. Eindrucksvoll beschreibt er die Prinzipien, mit denen diese Pioniere den Erfolgsfaktoren der Wissensökonomie begegnen.

Niels Pfläging wirbt für ein neues Verständnis von Motivation, Leistung und Verantwortung. Führen mit flexiblen Zielen ist ein Buch für Unzufriedene, die sich mit dieser Unzufriedenheit nicht abfinden und neue Wege beschreiten wollen. Es ist ein provozierendes, anregendes und gleichzeitig praktisches Werk mit vielen Tipps für Manager, Personalverantwortliche, Controller, Unternehmensentwickler und Berater.

Aus dem Inhalt

Prolog
- Management mit Zielen? Glorreich gescheitert!
- Neu denken statt nur Tools verwenden

Teil 1: Relativ denken
- Ein Ziel ist mehr als ein Ziel
- Führen statt managen
- Warum relative Ziele Sinn stiften

Teil 2: Relativ handeln
- Neue Rituale für neue Ziele
- Strategisch denken statt planen
- Kontrolle nach Maß
- Fakten statt Fantasien im Management
- Reiz und Reaktion - Vergütung mit System
- Die Hände bei sich behalten - dezentralisierte Führung
- Organisation ohne Organigramme

Teil 3: Relativ erfolgreich werden
- Den Wandel gestalten
- Ganz oder gar nicht?
- Loslassen!
- Nach der Transformation kommt: Mehr Transformation

Epilog
- Gute Aussichten!

Über den Autor

Niels Pfläging war leitender Controller in der Niederlassung von Boehringer Ingelheim in Brasilien, als er erstmals mit Beyond Budgeting in Berührung kam. Er schrieb das erste deutsche Buch zum Thema. Heute ist er Präsident des brasilianischen Beratungshauses MetaManagement Group in São Paulo und als Managementberater tätig.

Weitere Informationen zum Autor: metamanagementgroup.com

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Führen mit flexiblen Zielen
Beyond Budgeting in der Praxis
Campus, September 2006
278 Seiten, ca. EUR 39,90 (D)