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Erfolgsstrategien für Automobilzulieferer

Globalisierung und Unternehmensfusionen, gesättigte Märkte und zunehmende technische und organisatorische Komplexität charakterisieren die Automobilindustrie zu Beginn des 21. Jahrhunderts. Die Branche ist gekennzeichnet von einem Wettlauf um Innovationen, der die Konzentration auf den wahren Kundennutzen gefährdet. Das Buch analysiert die Konsequenzen aus den dynamischen Veränderungen im Markt und gibt konkrete Handlungsempfehlungen, wie Automobilzulieferer ihre “managerial effectiveness” erhöhen können. Im Mittelpunkt steht dabei der vom Autor entwickelte Management-Navigator, ein Management-Modell, das gezielt langjähriges Branchenwissen mit fundiertem Management"approach” verknüpft. Eine gewinnbringende Lektüre für die Branche und angrenzende Industriebereiche.

Aus dem Inhalt:

• Aktuelle Marktsituation und Herausforderungen
• Strategische Partner
• Vernetzung von Zulieferern
• Strategischer Rahmen für das Einzelunternehmen
• Fundierte Planungsprozesse gewinnen an Bedeutung
• Vertrieb und Betrieb: Zwei unterschiedliche Sichtweisen
• Unternehmenspolitik und strategische Planung
• Entwicklungsdienstleister als Prozessintegratoren
• Integrierter Fahrzeugentstehungsprozess
• Von der Planung zur Zielrealisierung
• Studie zu mehr Effizienz in der Fahrzeugentstehung
• Supply Chain Management und Prozessmanagement
• Automotives Prozessmanagement
• Globalisierung und ihre Grenzen
• Technologische Perspektiven
• Fallstudie Projektmanagement: “Entwicklung eines Konzeptfahrzeuges”

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Rainer Kurek
Erfolgsstrategien für Automobilzulieferer
Hardcover, ca. 250 Seiten
Springer, 2004
ca. EUR 40,00

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