Beschaffungscontrolling

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Buchempfehlungen (nicht nur) zu Einkauf, Logistik und Management

Rubriken: Führen + leiten • Lernen + erfahren • Planen + organisieren

Stephan M. Wagner, Jürgen Weber

Dieser Ratgeber hilft, den Wertbeitrag der Beschaffung zum Unternehmenserfolg zu quantifizieren und zu optimieren.

Ein erfolgreiches Beschaffungsmanagement beschränkt sich heute nicht mehr auf die kostenoptimale Versorgung des Unternehmens mit den zur Leistungserstellung benötigten Gütern und Dienstleistungen. Vielmehr sollte die Beschaffung auf der Suche nach Kostensenkungspotenzialen und Wettbewerbsvorteilen das früher oftmals stark abwicklungsorientierte und nach innen gerichtete Verhalten hinter sich lassen und sich stärker am Lieferanten orientieren. Somit muss auch das Beschaffungscontrolling neben der Bereitstellung von Ergebnisgrößen zu einer kontinuierlichen Verbesserung der Leistungsfähigkeit der Lieferantenbasis und einer effektiven Koordination der Zusammenarbeit mit Lieferanten beitragen.

Das Buch “Beschaffungscontrolling” wurde gemeinsam vom Supply Chain-Experten Prof. Dr. Stephan M. Wagner und vom Controlling-Experten Prof. Dr. Jürgen Weber, beide Lehrstuhlinhaber an der WHU – Otto Beisheim School of Management, verfasst und beschreibt nicht nur wichtige Instrumente, sondern weist auch den Weg vom Beschaffungs- zu einem zukunftsgerichteten Supplier Relationship-Controlling. Dabei wurde besonderer Wert auf die unmittelbare Umsetzbarkeit in der Praxis gelegt. Neben vielen Unternehmensbeispielen findet sich so am Ende des Bandes ein kurzes Audit, mit dessen Hilfe Unternehmen den eigenen Handlungsbedarf eruieren können.

Inhaltsverzeichnis
Vorwort
Einleitung
Kennzahlen zur Planung, Steuerung und Kontrolle der Beschaffung
Messung des monetären Beschaffungserfolges
Betrachtungszeitraum
›Härtegrad‹ des Beschaffungserfolges
Rendite und Wertbeitrag
Nutzung von Controllinginstrumenten in der Praxis
Fokus: Beschaffung
Fokus: Lieferanten(-beziehung)
Fokus: Supply Chain
Implementierung
Beispiele aus der Praxis
Robert Bosch
MTU Aero Engines
Fazit und Ausblick
Anhang: Kurzaudit der Beschaffung
Anwendung
Teil 1: Basisinformationen
Teil 2: Ansatzpunkte
Verwendete und weiterführende Literatur
Stichwortverzeichnis

Über die Autoren
Professor Dr. Stephan M. Wagner ist Inhaber des Lehrstuhls für Logistikmanagement (Stiftungslehrstuhl der Kühne-Stiftung) an der WHU - Otto Beisheim School of Management. Zuvor war er knapp zehn Jahre in der Unternehmenspraxis tätig, erst als Berater und Senior Manager bei einer internationalen Top-Management-Beratung und später als Leiter Corporate Supply Chain Management bei einem Schweizer Technologie-Konzern. Er studierte Betriebswirtschaftslehre in Deutschland und den USA. Promotion und Habilitation erfolgten an der Universität St. Gallen.

Professor Dr. Jürgen Weber lehrt Controlling an der WHU-Otto Beisheim School of Management in Vallendar. Seine Devise ist: Nichts ist so gut für die Praxis wie eine gute Theorie. Jürgen Weber ist Herausgeber der “Zeitschrift für Controlling & Management”. Er ist Autor vieler Bücher, z.B. Einführung in das Controlling, und darüber hinaus einer der Gründungspartner der Managementberatung CTcon.

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Beschaffungscontrolling
Den Wertbeitrag der Beschaffung messen und optimieren
72 Seiten, Softcover
Wiley-VCH, November 2006
ca. EUR 24,90 (D)